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              品途深度

              聚焦全球互聯網化轉型和數字化創新,以全球視野和中國洞察,助力中國企業實現互聯網化轉型和發展。探索數字化商業創新,洞察企業互聯網化趨勢與機遇。

              • 發表文章(35)
              深度 |「潮牌」大爆炸

              深度 |「潮牌」大爆炸

              何謂潮牌集合店,簡而言之就是把多個潮流品牌的產品集合在一個店鋪內進行統一經營,這時,產品和經營就是由集合店說了算了。

              深度 | 物流小哥背后的大哥邏輯

              深度 | 物流小哥背后的大哥邏輯

              如果說中國物流產業在過去的十幾年的時間里面,作為電商發展的配套產業登上歷史舞臺,那未來物流產業將獨擋一面,為整個社會經濟流通速度和效率的提升做出更大的貢獻,下個十年,值得期待。

              深度 | 自動駕駛時代降臨,攪局者兇猛,主機廠該如何應戰?

              深度 | 自動駕駛時代降臨,攪局者兇猛,主機廠該如何應戰?

              汽車業從不缺挑戰者,這個行業原本就兇猛,如今變得越來越開放。多方的跨界進入后,利用技術的積累和優勢,主機廠越來越輕盈。

              深度 | 政策、牌照和測試路,自動駕駛一場關于“城市名片”的競賽

              深度 | 政策、牌照和測試路,自動駕駛一場關于“城市名片”的競賽

              2017年,百度CEO李彥宏在一輛紅色汽車上了五環的消息刷屏,在討論合法性的同時,關于無人駕駛時代的到來更能引發人們的興趣,這個原來只存在電影中的畫面來到了眼前,是那么的真實。

              深度 | 消費降級,升級,分級?看看中國全零售商業大咖眼中的當下和未來

              深度 | 消費降級,升級,分級?看看中國全零售商業大咖眼中的當下和未來

              11月2日,由中國連鎖經營協會(CCFA)主辦的“CCFA新消費論壇—2018中國全零售大會”在昆明召開,近千家企業,3000余名代表出席了大會。

              深度 | 騰訊地圖歸來,要做王者還是跟隨者?

              深度 | 騰訊地圖歸來,要做王者還是跟隨者?

              騰訊地圖此次高調“回歸”的真實用意是什么,值得猜測。

              深度|北京政府出手救市,便利店進入3.0時代,差異化店型是關鍵

              深度|北京政府出手救市,便利店進入3.0時代,差異化店型是關鍵

              在北京一直被詬病便利店服務體系基礎較差,遠遠落后于上海市場,鄰家暴雷破產后,便利店資產被物美收購,北京急了,出手救市,目標6000家,按照這個目標北京便利店的數量將超過上海。

              深度 | 7-ELEVEn的櫥窗前能否看懂加拿大鵝的增長邏輯

              深度 | 7-ELEVEn的櫥窗前能否看懂加拿大鵝的增長邏輯

              作為世界上最大的奢侈品市場,加拿大鵝在中國的機會是巨大的。多年來,我們已經看到了中國消費者的特殊需求——無論是在本地還是在國際上——我們很興奮地將我們的真實和沉浸式零售和電子商務體驗直接帶給粉絲們。

              深度 | 可口可樂和英國打敗星巴克的Costa兵臨城下,星巴克與雀巢被追殺?中國咖啡誰能笑到最后?

              深度 | 可口可樂和英國打敗星巴克的Costa兵臨城下,星巴克與雀巢被追殺?中國咖啡誰能笑到最后?

              51億美金可口可樂收購Costa、71.5億美金雀巢入股星巴克,51+71.5=122.5億美金!這是巨頭們的賭注,到頭來,咖啡市場依然是巨頭對決。

              深度 | 互聯網化供應鏈的未來在哪里?利豐前專家如是說

              深度 | 互聯網化供應鏈的未來在哪里?利豐前專家如是說

              林至穎認為,零售沒有新舊,“互聯網的普及,銷售的改變導致我們必須用新的方法,新的手段面對消費者需求。新零售結合不同科技配合新的場景,后端仍然是滿足消費者需要產品,只不過用新的方法來做品質。”

              深度 | 瑪莎百貨逆襲,中國市場依舊是繞不開的謎題

              深度 | 瑪莎百貨逆襲,中國市場依舊是繞不開的謎題

              在美食上發力,現在看來,瑪莎百貨很有可能要祭出大招,但是收效如果,絕不僅僅一檔節目就可以評判,依舊要看市場的表現和自身的變革決心,當然也包括中國市場。

              深度|王興百像,美團如何贏?

              深度|王興百像,美團如何贏?

              美團一直對標亞馬遜,想做購買服務的電商平臺,上市或許只是第一步,未來會怎樣,很多人都在等待著王興的驚喜。

              深度|市值超4000億港元,深解最王興的美團與他們想要的“生活”

              深度|市值超4000億港元,深解最王興的美團與他們想要的“生活”

              騰訊、紅杉資本、高瓴資本、今日資本以及王興成了贏家。

              深度|醫藥零售,新零售巨頭們的下一個戰場

              深度|醫藥零售,新零售巨頭們的下一個戰場

              不管是阿里還是京東,甚至海外的零售巨頭都開始布局醫藥零售,毫無疑問,這個風口的能量之巨大,影響之深遠,足以重塑格局。

              深度|造聲勢,搶資源,AI城市名片爭奪戰紀實

              深度|造聲勢,搶資源,AI城市名片爭奪戰紀實

              面對整體產業結構調整與升級,對于地方政府而言,杭州依托阿里,搶占了互聯網時代的發展紅利,給經濟增長、城市影響力提升等各方面帶來巨大效益,起到了良好的示范作用。

              深度|誰來拯救充電樁之殤

              深度|誰來拯救充電樁之殤

              隨著越來越多的玩家進入市場,各路資本忙著跑馬圈地,目前的充電樁建設仍然正在遭遇著車、地、電、樁、網等多方面問題。

              深度 | 騰訊音樂上市之路,又是一將功成萬骨枯

              深度 | 騰訊音樂上市之路,又是一將功成萬骨枯

              騰訊音樂要上市了,其估值一直在漲,有觀點說投資人看好騰訊音樂的用戶規模優勢和付費訂閱未來的增長。版權、優質作品、流量和消費的習慣不經意間都掌握在了騰訊手里,微信占據了你的眼睛,騰訊音樂占據了你的耳朵。

              深度|阿里走進非洲,電商出海的想象還有哪些?

              深度|阿里走進非洲,電商出海的想象還有哪些?

              電商出海已不僅是企業戰略,更成了連接世界經濟脈絡的宏圖大略,所有人都對阿里感興趣,阿里也對所有的可能感興趣。

              深度|方便面市場觸底反彈,又一個消費降級的信號來了?

              深度|方便面市場觸底反彈,又一個消費降級的信號來了?

              無論是新一代消費群體崛起還是消費習慣與觀念的轉變,方便面的消費需求和場景仍然存在,不過不同代際間關注重點有所差異,70年代的消費者更關注性價比、80后更關注品牌品質、90后則更關注個性化與有趣等。

              深度|可口可樂也下場了,咖啡巨頭們開始近身肉搏戰

              深度|可口可樂也下場了,咖啡巨頭們開始近身肉搏戰

              未來在中國市場中,如果還在原來的那個賽道跑,找不準定位的Costa可能傍上可口可樂這位金主爸爸也玩不過星巴克。

              29 4月

              發表了文章

              爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?

              從互聯網到傳統行業,到處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。從互聯網到傳統行業,到 處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。

              29 4月

              發表了文章

              爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?銷為什么不行了?爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?

              從互聯網到傳統行業,到處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。從互聯網到傳統行業,到 處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。

              29 10月

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              爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?

              從互聯網到傳統行業,到處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。從互聯網到傳統行業,到 處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。

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              山东11选5预测专家

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