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              鲍跃忠

              专注新零售、新快消创新实践。鲍跃忠新零售、新快消创新实践工作室。微信bc7180

              • 发表文章(189)
              品牌商、经销商如何实?#26234;?#36947;社群化?

              品牌商、经销商如何实?#26234;?#36947;社群化?

              针对这些种子用户,企业要通过各种的手段,形成文化认同、品牌认可、利益驱动的一套机制,使他们能够产生主动传播、自愿传播的强烈愿望。

              线上线下流量的差异

              线上线下流量的差异

              建立?#19997;?#38142;接是线下企业必须要完成的一种动作,不论是有效解决当前的现实问题,还是未?#21019;?#27969;量角度去研究都将是必须要完成的动作。

              零售企业转型,老板要首先换圈子

              零售企业转型,老板要首先换圈子

              换圈是否如换刀?

              零售企业如何做好社群营销?

              零售企业如何做好社群营销?

              社群营销法则

              经销商如何?#20302;?#21270;做好转型规划

              经销商如何?#20302;?#21270;做好转型规划

              经销商要通过合伙人模式的变革,借助企业营销模?#20581;?#32463;营模式的转型,搭建起经营?#25945;?#21270;、组织管理?#25945;?#21270;的新型企业组织。能够吸引到更多优秀的人才,能够整合到更多的市场资源,快速发展企业。

              如何做好门店+社群的新零售模式

              如何做好门店+社群的新零售模式

              营销的本质就是社交。

              7-11转型

              7-11转型

              便利店的转型,最根本的还是要从经营?#19997;?#20215;值?#19994;?#26032;的有效转型措施。

              生?#23454;?#21830;的误区

              生?#23454;?#21830;的误区

              建立在线化?#19997;?#38142;接,要从?#19997;?#20215;值一端去构建新的营销体系。

              小众化市场环境下的营销逻辑应该怎么变?

              小众化市场环境下的营销逻辑应该怎么变?

              建立提升?#19997;?#20215;值的会员体系:结合相关的产品组合策略、新营销组合策略,建立一套?#36291;?#33829;目标?#19997;?#20215;值为中心的会员营销体系,实现经营?#19997;?#20215;值最大化的新营销目标。

              宝洁想明白了吗?

              宝洁想明白了吗?

              营销的转换关键要看逻辑的变化。要结合新的市场环境,重构新的营销模?#20581;?/p>

              快消品企业新营销体系转型规划纲要

              快消品企业新营销体系转型规划纲要

              转换新营销是当前快消品企业需要尽快作出的营销变革。

              如何构建以“经营?#19997;汀?#20026;中心的新营销体系

              如何构建以“经营?#19997;汀?#20026;中心的新营销体系

              经营?#19997;?#26412;来就是企业经营的本质。永远是?#19997;?#20026;企业创造价值,不是商品为企业创造价值。企业转换经营?#19997;?#20026;中心的营销体系是企业回归经营的本质。

              为什么要转型数字化?因为手机变成了移动终端

              为什么要转型数字化?因为手机变成了移动终端

              随着移动互联网的快速发展,消费者的生活习惯、生活方式在发生深刻变化。

              “如果低价能占领市场夏利早就把宝马干死了”

              “如果低价能占领市场夏利早就把宝马干死了”

              低价竞争怎么破

              19年,店长要具备六大新能力

              19年,店长要具备六大新能力

              未来的门店管理将会逐步走向数字化。店长要转变观念,由传统思维、传统观念、传统手段逐步走向数字化思维、数字化手段管好门店。

              流量枯竭时代需要转换生意逻辑

              流量枯竭时代需要转换生意逻辑

              :在流量充裕时代,企业营销的重点在传播品牌?#29616;?#38754;对流量枯竭的时代,面对营销的重点转型挖掘?#19997;?#20215;值,企业营销的重点要由传播?#29616;?#36716;向重构?#19997;?#20851;系

              从做事用人到用人做事

              从做事用人到用人做事

              企业转型的前提是企业组织模?#20581;?#29992;人模式的转型。企业需要从思考组织变革开始,赋予组织新的创新活力,推动企业变革。

              19年,经销商要在四个方面?#25945;?#36716;型创新

              19年,经销商要在四个方面?#25945;?#36716;型创新

              19年经销商一定要首?#20154;?#32771;的是转型创新。要积极思考如何转型新的模式,要积极创新新的方法。

              快消品企业数字化转型需要具备六大能力

              快消品企业数字化转型需要具备六大能力

              当前的企业转型首先应该从布局数字化转型开始,目标是建成数字化企业。

              数字化时代营销人员需要具备数字化营销能力

              数字化时代营销人员需要具备数字化营销能力

              不同的时代营销人员需要具备不同的营销能力。营销人员必须要跟上时代的变化,具备符合时代特点要求的新营销能力。

              29 4月

              发表了文章

              争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?

              从互联网到传统行业,到处是互怼式的营销。整个营销?#20302;?#24050;经形成了一种本能的正反馈,每一方都?#36291;?#25110;不?#36291;?#30340;参与其中,没有人可以独?#30772;?#36523;了。从互联网到传统行业,到 处是互怼式的营销。整个营销?#20302;?#24050;经形成了一种本能的正反馈,每一方都?#36291;?#25110;不?#36291;?#30340;参与其中,没有人可以独?#30772;?#36523;了。

              29 4月

              发表了文章

              争热点、玩互怼,这届互联网公司的营争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?销为什么不行了?争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?

              从互联网到传统行业,到处是互怼式的营销。整个营销?#20302;?#24050;经形成了一种本能的正反馈,每一方都?#36291;?#25110;不?#36291;?#30340;参与其中,没有人可以独?#30772;?#36523;了。从互联网到传统行业,到 处是互怼式的营销。整个营销?#20302;?#24050;经形成了一种本能的正反馈,每一方都?#36291;?#25110;不?#36291;?#30340;参与其中,没有人可以独?#30772;?#36523;了。

              29 10月

              发表了文章

              争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?

              从互联网到传统行业,到处是互怼式的营销。整个营销?#20302;?#24050;经形成了一种本能的正反馈,每一方都?#36291;?#25110;不?#36291;?#30340;参与其中,没有人可以独?#30772;?#36523;了。从互联网到传统行业,到 处是互怼式的营销。整个营销?#20302;?#24050;经形成了一种本能的正反馈,每一方都?#36291;?#25110;不?#36291;?#30340;参与其中,没有人可以独?#30772;?#36523;了。

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              山东11选5预测专家

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