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              鮑躍忠

              專注新零售、新快消創新實踐。鮑躍忠新零售、新快消創新實踐工作室。微信bc7180

              • 發表文章(170)
              數字化時代營銷人員需要具備數字化營銷能力

              數字化時代營銷人員需要具備數字化營銷能力

              不同的時代營銷人員需要具備不同的營銷能力。營銷人員必須要跟上時代的變化,具備符合時代特點要求的新營銷能力。

              超市發李燕川:連鎖零售企業要把握好哪些新機遇?

              超市發李燕川:連鎖零售企業要把握好哪些新機遇?

              定要清晰的明白零售的本質到底是什么?說商品、服務、顧客沒錯,你做了嗎?我們現在對顧客群到底把像畫好了嗎?

              數字化是企業轉型的基礎設施

              數字化是企業轉型的基礎設施

              當前,很多企業都在探討轉型。但是本輪轉型要首先理清轉型的方向,抓住轉型的核心,以核心為主線組織轉型。否則,就可能因為沒有抓住核心,沒有找準方向而走彎路。

              從改革開放四十年看當前的行業變革

              從改革開放四十年看當前的行業變革

              第一輪轉型政府把企業推向了市場。但是,整體的中國企業特別是在快消品行業、零售行業企業整體的行業狀況是:企業規模小、企業的經營管理水平非常落后。

              面對2019:便利店之爭難道只是開店能力和供應鏈之爭嗎?

              面對2019:便利店之爭難道只是開店能力和供應鏈之爭嗎?

              便利店在中國從九幾年進入以來,就一直有到底是做直營,還是做加盟之爭。羅森也是從1996年就進入中國,也是最早做直營、最早做加盟的便利店之一。

              什么樣的顧客才能叫會員?

              什么樣的顧客才能叫會員?

              小米希望此舉的推出,讓米粉們成為其銷售驅動的外核。一位熟悉小米的知情人透露,推出會員制是必然,一方面鎖住米粉,提高品牌粘性,另一方面增加會員收入。

              如何看一個創新模式的商業價值

              如何看一個創新模式的商業價值

              在政府的“大眾創業、萬眾創新”的引導下,目前的中國社會確實進入了大眾創新的活躍期。特別是在年輕人當中,更是越來越多的人士紛紛加入創業、創新群體當中。

              如何用新傳播推動新營銷轉換

              如何用新傳播推動新營銷轉換

              轉換新營銷核心是要換新理念。

              微信正在進入5000朋友圈時代

              微信正在進入5000朋友圈時代

              其實在微信傳播時代,判斷傳播內容價值的標準是能否產生二次傳播。不能產生二次傳播的內容都應該是垃圾信息。

              如何看歐尚退出中國市場

              如何看歐尚退出中國市場

              移動互聯網的發展,在搭建一種新的零售環境,這個新的環境的核心就是鏈接。未來零售將會圍繞鏈接變革新的理念、模式。

              零售企業如何適應新中產崛起帶來的新市場結構變化

              零售企業如何適應新中產崛起帶來的新市場結構變化

              當前,面對中國零售行業存在的問題,研究、推動中國的零售創新,不論是新零售,還是無界零售,還是智慧零售,都首先需要從研究中國的消費市場變化開始。

              零售店如何看清社群營銷

              零售店如何看清社群營銷

              在當前的移動互聯網環境影響下,零售形式正在發生變化,逐步由以往的到店單一模式,走向生態化的零售模式,也就是到店+到家+020+社群等多種零售形式復合融合到一起,成為一種生態化的零售形式。

              消費需求的三大新變化

              消費需求的三大新變化

              隨著中國經濟的快速發展,中國的消費市場結構也在發生深刻變化。這種變化不僅是從數字一端可以看到的變化,更是目前很多快消品企業、零售企業實實在在感受到的深刻變化。

              B2B為什么品牌商不和你合作?

              B2B為什么品牌商不和你合作?

              B2B一定是整個快消品行業的一個環節,也就是一個分銷環節。必須要把自己融入到行業的變革當中,要認清行業變革的本質,要特別關注行業各個環節的切身需求,努力去滿足各個環節的本質需求。

              19年品牌商要抓住那些關鍵機遇

              19年品牌商要抓住那些關鍵機遇

              當前,影響快消品企業最關鍵的新技術是數字化技術,數字化技術就是要用數字化手段打通企業內部、外部的數字化鏈接。

              如何認識消費升級環境下的快消品創新趨勢

              如何認識消費升級環境下的快消品創新趨勢

              新物種一定是這個時代里面真正能引起人們關注,改變人們生活的一些事物,所以也希望通過今天設計的力量,讓每個人都能享受設計的價值,每個人都能夠在生活當中找到更多的一些有價值的新場景和新物種。

              品牌商如何應對當前的新零售環境

              品牌商如何應對當前的新零售環境

              面對終端零售平臺化的發展趨勢,品牌商必須要轉換平臺化的分銷模式,用平臺化對應平臺化。

              盒馬的“胡蘿卜”炒過頭了

              盒馬的“胡蘿卜”炒過頭了

              經營承諾一定要慎重,不然就會為企業自身帶來一定的經營風險。

              營銷的轉換:從抓住眼球到占領心智

              營銷的轉換:從抓住眼球到占領心智

              營銷的轉換一定不能只看手段,關鍵是要看清方向。

              為什么要做全渠道?

              為什么要做全渠道?

              所以有的企業的全渠道策略是一種被動的應付策略,是一種可有可無、給人家看的策略,是一種趕時髦的策略。

              29 4月

              發表了文章

              爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?

              從互聯網到傳統行業,到處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。從互聯網到傳統行業,到 處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。

              29 4月

              發表了文章

              爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?銷為什么不行了?爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?

              從互聯網到傳統行業,到處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。從互聯網到傳統行業,到 處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。

              29 10月

              發表了文章

              爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?

              從互聯網到傳統行業,到處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。從互聯網到傳統行業,到 處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。

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              山东11选5预测专家

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