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              江瀚視野

              蘇寧金融研究院特約研究員,烽火臺資本特約經濟學家

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              飛信卷土重來,中國移動撿起和飛信還有戰勝微信、釘釘的希望嗎?

              飛信卷土重來,中國移動撿起和飛信還有戰勝微信、釘釘的希望嗎?

              我們可以看到微信和釘釘成為了擺在和飛信面前難以逾越的大山,無論哪一個想要突破的難度都不是一般的大,再加上依然橫亙在和飛信面前的通訊運營商之墻,當年飛信和易信沒能做到的事情,和飛信又有多少把握敢說能做?

              零錢通與余額寶的世紀之戰,騰訊如果要逆襲余額寶需要幾步?

              零錢通與余額寶的世紀之戰,騰訊如果要逆襲余額寶需要幾步?

              作為騰訊金融化的重要一步,零錢通無疑將會成為騰訊從支付到金融的重要入口,一場大戰行將爆發,具體會采用怎樣的戰略與戰術只能讓我們拭目以待了。

              估值縮水百億,上市三天破發,小馬哥的騰訊音樂遭遇怎樣的危機?

              估值縮水百億,上市三天破發,小馬哥的騰訊音樂遭遇怎樣的危機?

              無論是市場占有率還是版權所有情況,騰訊音樂都是當之無愧的中國老大,這樣近乎天下無敵的騰訊音樂卻為什么會出現破發?而整體的營收增幅也明顯放緩。

              永輝超市上演”兄弟分家“?分割新零售,永輝到底想要干什么?

              永輝超市上演”兄弟分家“?分割新零售,永輝到底想要干什么?

              創辦于1995年的永輝超市發展至今已是全國第五大超市,主要業務可分為云超、云創、云商和云金四大板塊。

              關停140家,欠債4億,星美影城這場“生死劫”過得去嗎?

              關停140家,欠債4億,星美影城這場“生死劫”過得去嗎?

              對于星美這家企業來說,天時產業發展競爭激烈,地利在自己的高杠桿大躍進下損失殆盡,人和卻因為自身的內部管理混亂難以形成合力,星美不僅錯失了大好的發展希望,如今也正在面臨著巨大的生存壓力。

              梅西百貨關閉天貓店,百年百貨巨頭為何贏了世界輸在中國?

              梅西百貨關閉天貓店,百年百貨巨頭為何贏了世界輸在中國?

              12月4日百年百貨巨頭梅西百貨發布撤店通告,天貓國際Macys官方海外旗艦店從12月3日起停止接單,很多媒體認為梅西百貨有可能徹底退出中國,將要退出中國的梅西百貨到底怎么了?

              對賭、裁員、賣樓、退股,曾經產業新城之王華夏幸福究竟怎么了?

              對賭、裁員、賣樓、退股,曾經產業新城之王華夏幸福究竟怎么了?

              最近一段時間,對于房地產市場來說無疑是一個寒冬,萬科在自己的年會上高喊“活下去”,中原地產甚至發出了“排隊等死”的說法,但是對于房地產知名企業華夏幸福來說,這個冬天似乎是格外寒冷。

              微博各項收入增速全面變緩,拋棄大V的微博究竟能夠向何處去?

              微博各項收入增速全面變緩,拋棄大V的微博究竟能夠向何處去?

              而對于企業本身來說,作為傳統互聯網到移動互聯網時代的繼承者,微博無疑是成功的,但是從移動互聯網向深處發展的時候,微博卻又有些太重了。至于如何才能進一步發展,需要微博付出更多的努力了。

              通用裁員一萬四千人關閉全球7家工廠,百年通用到底怎么了?

              通用裁員一萬四千人關閉全球7家工廠,百年通用到底怎么了?

              據報道,在明年年底前,通用汽車將裁掉15%員工,裁員人數或達14700人。其中包括要減少25%的高管比例,這樣做的目的是簡化公司的決策流程。

              末位淘汰,賣房“改革”,券商們的金飯碗究竟是被誰給砸了?

              末位淘汰,賣房“改革”,券商們的金飯碗究竟是被誰給砸了?

              我們可以判斷說證券公司的金飯碗變色了是由多種因素所共同組成的,在這個變化的時代只有適應變化才能真正求得生存。

              裁員34萬市值大跌,從代工之王跌落的富士康該不該怪蘋果?

              裁員34萬市值大跌,從代工之王跌落的富士康該不該怪蘋果?

              富士康裁員省錢真的會有用嗎?大家怎么看呢?

              股價大跌利潤大漲,市場表現如此奇怪的京東還能值得被投資嗎?

              股價大跌利潤大漲,市場表現如此奇怪的京東還能值得被投資嗎?

              從看好中國消費市場長期增長的角度來看,京東不僅不需要被看空,還有著眾多值得看多的利好因素,這就需要投資人靜下心來仔細分析了。

              盒馬鮮生深陷“標簽門”,一路攻城略地的盒馬怎么出事了?

              盒馬鮮生深陷“標簽門”,一路攻城略地的盒馬怎么出事了?

              正在這春風得意的時候,盒馬生鮮卻深陷“標簽門”危機,一路成功的盒馬究竟做錯了什么?

              又一家跌落神壇的老字號,狗不理如何從包子之王淪為速凍食品?

              又一家跌落神壇的老字號,狗不理如何從包子之王淪為速凍食品?

              作為一個餐飲企業,老百姓永遠是你最核心的消費者,如果不想著怎么好好服務消費者的話,一家餐飲企業是難以發展下去的,即使你是百年老字號也是同樣。

              趣頭條“花錢買用戶”?為什么說沒人看懂趣頭條真正玩法?

              趣頭條“花錢買用戶”?為什么說沒人看懂趣頭條真正玩法?

              說趣頭條“花錢買用戶”的人們,可能真的還沒看懂趣頭條的真正玩法,移動互聯網時代的未來遠比我們想象來的更快。

              五大行地位難保,招行全面超越,百年交行如何能夠擺脫困局?

              五大行地位難保,招行全面超越,百年交行如何能夠擺脫困局?

              在互聯網的時代創新才是企業持續發展的動力,如今面對著已經全面超越自己的招行,交通銀行還需要進一步努力才行了。

              股價暴跌腰斬,直播不行房產湊映客真能靠房地產重獲新生嗎?

              股價暴跌腰斬,直播不行房產湊映客真能靠房地產重獲新生嗎?

              對于映客來說,房地產開發不過是緩兵之計,如果要真正實現轉型,擺脫直播業務的困局僅靠房地產是遠遠不夠的。

              負債2863億超過廣州市,現金僅夠還債的富力該怎么活下去?

              負債2863億超過廣州市,現金僅夠還債的富力該怎么活下去?

              富力高達2863億的負債已經正在成為高懸在富力頭上的達摩克利斯之劍,1300億的銷售額能不能完成還是未知數,只是當前的資金關,富力到底該如何過呢?

              從上海乳業龍頭到救救光明,光明乳業還有希望重見光明嗎?

              從上海乳業龍頭到救救光明,光明乳業還有希望重見光明嗎?

              如何能夠利用好消費者對光明的情懷,真正做好自己的產品,光明真要重見光明還有相當長的路要走。

              慘遭華爾街降級,創4年最大跌幅世界霸主蘋果為何風光不再?

              慘遭華爾街降級,創4年最大跌幅世界霸主蘋果為何風光不再?

              在全世界的手機市場上,世界手機霸主蘋果最近日子過得可不開心,不僅華爾街投資銀行調低了蘋果評級,財報更是不及預期,緊接著就是股價大跌,萬億沒保住,還暴跌了10%以上。

              29 4月

              發表了文章

              爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?

              從互聯網到傳統行業,到處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。從互聯網到傳統行業,到 處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。

              29 4月

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              爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?銷為什么不行了?爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?

              從互聯網到傳統行業,到處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。從互聯網到傳統行業,到 處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。

              29 10月

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              爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?

              從互聯網到傳統行業,到處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。從互聯網到傳統行業,到 處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。

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              山东11选5预测专家

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