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              曾響鈴

              曾響鈴,作家、天使投資人、鈦媒體等2016年度十大作者,鈦媒體、虎嗅、i黑馬、創業邦等近60家媒體專欄作者,《商界》《商界評論》《銷售與市場》等多家雜志撰稿人。TMT新媒體“鈴聲”創始人。【移動互聯網+ 新常態下的商業機會】、【趨勢革命 重新定義未來四大商業機會】等暢銷書作者。微信號:xiangling0815

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              “試一試”不靠譜,美團點評不能永遠走在“試錯”的路上

              “試一試”不靠譜,美團點評不能永遠走在“試錯”的路上

              美團有點煩,這邊股價跌跌不休,那邊又爆出裁員傳聞。

              “新品牌計劃”出爐,但拼多多要的不只是C2M

              “新品牌計劃”出爐,但拼多多要的不只是C2M

              隨著供給側革新的深化,未來的電商格局里,大品牌的虹吸效應將逐漸減弱,大量新晉品牌出現,市場或表現得更加“均勻”。但是,品質仍然是品牌興起的核心前提。

              從文化驅動到利益驅動,Google的2018不太好過

              從文化驅動到利益驅動,Google的2018不太好過

              我們不能再用理想主義科技公司屬性高看Google了,它就是一個普通的追求商業利益的上市企業,而且還陷入了商業利益增長停滯中。

              小愛同學車禍后,智能音箱阿里、百度決戰態勢明朗

              小愛同學車禍后,智能音箱阿里、百度決戰態勢明朗

              盡管全球出貨2270萬臺,但相對于智能音箱做入口、做操作系統的宏大理想而言,這個市場可能才剛剛開始,阿里、百度在接下來的賽道上必將有一場更大的廝殺。

              吉利牽手電信,無人駕駛時代的另類選擇

              吉利牽手電信,無人駕駛時代的另類選擇

              吉利的目標看似很遠大,實際上還遠遠不止于此。吉利今年3月15日發布了自己研發的為智能汽車打造的“GKUI吉客智能生態系統”,其中的用意就在未來智能汽車車載系統主動權的掌握上。

              厲害了中國古人!原來,我們3000年前就有了機器人

              厲害了中國古人!原來,我們3000年前就有了機器人

              中國不但比歐美先發明了機器人,而且還提早了整整3000年。

              導彈與反導:營銷界的飽和攻擊與飽和攔截打法

              導彈與反導:營銷界的飽和攻擊與飽和攔截打法

              在全行業都在講精準化、個性化服務時,作為最大的制造業,汽車市場沒有任何理由被落下。

              產業互聯網方法論:騰訊的C to B蹊徑

              產業互聯網方法論:騰訊的C to B蹊徑

              根據普華永道預計,到2025年,T to B to C(T指科技,B指商家,C指用戶)模式給科技企業帶來的整體市值將高達40至50萬億元人民幣。而中國移動互聯網2018年的市場規模僅為8.42萬億元。

              一文看懂百度世界大會AI城市分論壇透露出哪些信息

              一文看懂百度世界大會AI城市分論壇透露出哪些信息

              對百度而言,智能城市最終實現的是應該是平臺本身、生態合作伙伴、政府主管機關、普通民眾的四贏局面,如此,才符合智能城市實現長期良性合作與發展的需要。

              車聯網也需要“走對路”,用戶需求“導航”小度車載OS持續領先

              車聯網也需要“走對路”,用戶需求“導航”小度車載OS持續領先

              從車聯網發展長期而言,用戶終將從“嘗鮮式體驗”(意味著誰都可以分得紅利)回歸到自己對智能車生活的真實追求,“大生態”最終需要成長為“強生態”,這樣的車聯網平臺才能獲得長遠的競爭力。

              都在造YouTube運動,為何好看視頻有其影子?

              都在造YouTube運動,為何好看視頻有其影子?

              好看視頻并未刻意模仿,只是順勢借助百度AI技術、信息流等優勢,反倒長成了YouTube的模樣。

              字節跳動:估值迷霧下各自的小九九

              字節跳動:估值迷霧下各自的小九九

              隨著用戶時長出現下降,今日頭條的布局中又是電商又是小程序,這用“十分焦慮”來解釋恐怕再合適不過。

              谷歌,迎來最壞的時刻?

              谷歌,迎來最壞的時刻?

              事實上,不僅僅是Google+失利,谷歌Google Buzz、Orkut、谷歌視頻、谷歌NexusQ等產品的先后失敗,也正在不斷銷蝕大眾對谷歌的信心。

              看不清的融資迷局 二線玩家字節跳動在打什么主意?

              看不清的融資迷局 二線玩家字節跳動在打什么主意?

              互聯網似乎對離經叛道者總是多一分關注,吃瓜心態隨著時間的推進越來越濃烈。

              單獨上線音樂直播APP,“LOOK直播”是網易云音樂的孤注一擲?

              單獨上線音樂直播APP,“LOOK直播”是網易云音樂的孤注一擲?

              作為移動互聯網時代用戶量數一數二的產品形態,在線音樂一直沒有停止過在運營、模式上的探索。

              智慧物聯格局初現, 華聯米漸成第一梯隊

              智慧物聯格局初現, 華聯米漸成第一梯隊

              現今的物聯網就像唐僧肉,只要懂點時勢的企業都想扎進來咬上一口。就連與智慧家居完全不搭邊的vivo,也聯合OPPO、TCL、美的和極米科技,組建IoT開放生態聯盟。

              BAT小程序均已開放申請,開發者站隊前必須要問自己三個問題

              BAT小程序均已開放申請,開發者站隊前必須要問自己三個問題

              小程序不只有BAT三家,各個超級APP恐都會有所動作。對開發者而言,小程序平臺的選擇,以及后續的開發,除了BAT之間的比較,還有一些共性特征作為選擇平臺的參考。

              一句ABC,為何會引發BAT組織巨變?

              一句ABC,為何會引發BAT組織巨變?

              所謂“ABC”,是指A(AI,人工智能)、B(Big Data,大數據)、C(Cloud,云計算)為代表的產業趨勢和技術革命。

              新零售到底該掌握控制權,還是只做連接器

              新零售到底該掌握控制權,還是只做連接器

              這看似一個無解的題。自從騰訊、阿里進入零售賽道,一個舉著“新零售”,一個扛著“智慧零售”,走出了兩條不同的路。

              AWS的戰略“偶然”與百度云的AI機遇

              AWS的戰略“偶然”與百度云的AI機遇

              近一兩年來,百度在自動駕駛、對話式AI等全球人工智能商業化核心戰場都表現出了強大競爭力。

              29 4月

              發表了文章

              爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?

              從互聯網到傳統行業,到處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。從互聯網到傳統行業,到 處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。

              29 4月

              發表了文章

              爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?銷為什么不行了?爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?

              從互聯網到傳統行業,到處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。從互聯網到傳統行業,到 處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。

              29 10月

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              爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?

              從互聯網到傳統行業,到處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。從互聯網到傳統行業,到 處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。

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              山东11选5预测专家

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