<em id="of0lo"><ol id="of0lo"></ol></em>

        <div id="of0lo"><tr id="of0lo"></tr></div>

        <div id="of0lo"></div>

          <em id="of0lo"><ol id="of0lo"></ol></em>

          <div id="of0lo"></div>

          <em id="of0lo"></em>

          <dl id="of0lo"><menu id="of0lo"><small id="of0lo"></small></menu></dl>
          <sup id="of0lo"><menu id="of0lo"><small id="of0lo"></small></menu></sup><dl id="of0lo"></dl><sup id="of0lo"></sup>

          <div id="of0lo"><tr id="of0lo"><object id="of0lo"></object></tr></div>

          <em id="of0lo"></em>

          <div id="of0lo"><ol id="of0lo"></ol></div>

          <div id="of0lo"><ol id="of0lo"></ol></div>
          <dl id="of0lo"></dl>
              <sup id="of0lo"><ins id="of0lo"></ins></sup>

              人物 | 優投空間代瑞紅:創業孵化進入3.0時代

              摘要:在創業孵化器行業,優投空間并非最早的入局者,但應該是想的最透徹的行業者,代瑞紅說,她希望優投空間能夠扮演好創業服務的角色,真正幫助創業公司和創業者少走彎路。


               題圖:優投空間創始人CEO 代瑞紅

              2016年,代瑞紅創辦了優投空間,“創業者是真的需要幫助的,如果沒有創業服務機構,創業者就像是真的被扔到海里去游泳。”在代瑞紅看來,通過空間來構建創業者額服務的有效價值鏈接也是這個行業應該存在的作用和應該擁有的溫度。

              聯合式辦公,打破了傳統的辦公室空間上的開放。在共享辦公空間中,代瑞紅最看重的還是不僅要為用戶提供基礎辦公環境和設施,還要提供完整的辦公服務解決方案,包括工商財稅法、融資等增值服務。在代瑞紅看來,直接關系的還是如何對創業者的幫助。

              與其說孵化器給了創業者工作的空間,不如說給了創業者一次實現夢想的機會,2014年,雙創精神的鼓勵,讓創業成為一種另一種意義上的風口,間接地也讓共享辦公成為了風口,一時間品牌風起云涌,2016年優投空間創立,彼時wework進入中國。

              創業并非新詞,但是熱詞,吸引了社會各界的目光,如何服務好創業者,優化創業效率也成了代瑞紅的思考,也是她的創業初衷。

              創業潮背景下,經驗不足,資金不夠等困擾著創業者的行為,而共享辦公有效緩解小企業租金壓力,受到市場熱捧。數據顯示,市場截止到2018年6月底,中國共享辦公平臺數超過300家,布局網點數超6000多個,總體運營面積達1200萬平方米,提供工位數達200萬個。預計2018年中國共享辦公行業市場將突破600億,2020年有望達到2300多億。

              眾多的創業者崛起,眾多創業空間入局,如何跑贏未來的創業市場,亞沿著每一個從業者的商業模式和運營精髓。

              1、如何創立優投空間

              在代瑞紅看來,對于創業者來說,“這是最好的時代”,不管是外部環境還是國家的政策支持都給了創業者足夠的信心,還有,資本的家賀詞以及人才培養機制,都讓創業成本大大降低。而對于長夜團隊來說,如何打磨自己的產品和練內功就變得尤為重要。

              在代瑞紅看來,創業孵化器就是創客的理想生活方式,而為了實現這種理想,不僅賦予優投空間更多的職能和作用并且在設計、選址、配套等方面都有面面俱到。

              據代瑞紅介紹,目前優投空間IMOMA,此外在蘇州還有一個優投基地。代瑞紅給自己的定位是服務于創業者的創業者,據悉為了做好這個孵化器,優投的團隊還特意去硅谷做了考察。

              而從中商產業研究院的研究報告中不難發現,北上廣深聯合辦公數量領先于國內其他省市,其次是浙江、江蘇、四川、天津地區等地區,當前,共享辦公空間發展以一線城市所在省市為主,逐漸往二線城市所在區域輻射。

              “相比其他城市,北上廣深這些城市的創業環境要好很多。”代瑞紅說。也正是因為看中北京的創業環境,她把優投的第一個空間放在了中關村。其次,才將優投基地選在了蘇州。“當初優投空間選址的考慮就是方便創業者,靠近社區,考慮輻射范圍,在創業者日常生活半徑之內,讓創業者出了家門就能創業。”代瑞紅認為,在北京,創業者更容易得到外界的幫助,比如低成本的辦公場所、智力支持和媒體宣傳等。

              創業者對于空間、服務、智力支持等服務的需求變化,在代瑞紅看來,國內的孵化器目前正處于從1.0到2.0再到3.0的不斷進化,如果說滿足創業者對于空間的需求是共享辦公的1.0版本,那么在這幾處上對于服務價值的提升就過度到2.0版本,代瑞紅認為在3.0時代,孵化器最重要的特點是強調企業增長和使企業成長的孵化能力。基于他們團隊一直想做孵化器的意愿,再加上國家倡導雙創的大環境和她們團隊的計劃不謀而合,于是最終決定做孵化器。代瑞紅表示,她們要把優投空間做成創業空間+創業服務完美結合的創業公司服務機構。高階的服務,也意味著,對于創業,對于創業空間的融合需要更智慧的融合方式和運營邏輯。

              2、服務創業者

              代瑞紅將自己定位為“一名服務創業者的創業者”,同時,她還是一名導師,為創業者提供智力支持。

              用代瑞紅的話說,“關注創業這件事兒已經十多年了”,大學畢業后,代瑞紅進入國家級高新區工作,之后辭職重返校園繼續學習。在完成博士學業后,她來到北京,做咨詢,做管理。在這期間,對于創業者的創業歷程、環境和態度,她都看在眼里,長時間的觀察和研究,她認為創業需要指導,她認為對創業這件事兒要有敬畏之心。提升創業的成功幾率也是對于資源的節約。她曾說,“對圈兒外的人來說,看到的都是機遇和美好;對圈兒內的人來說,看到的都是風險和障礙。”

              基于此,導師也成了優投空間的象征和金字招牌,據數據顯示,目前優投空間擁有100多人的導師群。導師主要分為三類,一類是投資機構的合伙人,一類是相關領域的專家,還有一類是近幾年有成功經驗的創業者。

              另外,一直在辦的導師說”每期會邀請一位或者兩位導師來分享經驗,有線下活動,還有配合的線上活動。此外,創業者有什么問題也可以反饋給優投空間,優投空間再找導師幫其解決。

              可以說,在3.0時代,創業服務已經突破了單純的外部服務,正在向更深層次的協同服務發展,對于創業孵化器來說,也在產生融合之勢,代瑞紅也曾表示過“創業服務機構越來越多,這是一個很好的趨勢。現在創業服務平臺在方向上更加細化和差異化,這樣給用戶提供的服務更加深入。”為了更好地服務創業者,體現對于創業的敬畏之心,代瑞紅甚至還去國外考察過最先進的共享模式,“我們希望能夠把國外的經典模式經過思考應用到國內我們自己的模式中來。”

              除了是創業空間創始人,創業導師,代瑞紅還是一個在移動互聯網和健康醫療創業領域擁有多年創投經驗的投資人。

              多重身份的結合也讓優投空間有了更多的資源服務創業者,“投資更多是看人,看創始人,看團隊。所謂團隊,就是要看背景是否資深,搭配是否合理,是否有足夠商業經驗和行業資源,是否具備管理大規模、高增速團隊的能力。”代瑞紅說,對于人的判定,也讓優投空間公共孵化出不少優質的項目,這也是她引以為傲的地方。

              3、未來市場

              作為創業本身的直接和間接相關者,代瑞紅一直強調“理性創業,精益創業”。她有一個“能干和干好”的論斷,總體的意思就是希望創業者能都有更強的決心、更清晰的思路以及更堅定的意志力。“將用戶痛點、團隊模式、目標實現路徑等考慮清楚,并用精益畫布形式表現出來,相當于提前模擬一次創業,等到具體實施時會順暢許多”她說。

              優投空間被定位成一個有界限的孵化器,有界限指的是,做少量但深度的孵化。代瑞紅解釋,“我們會和被服務的創業公司在同一辦公區域辦公。隨時知道創業公司的需要、面臨的困難、以及需要的解決方案。”

               

              不容否認,人口紅利下降、產能過剩、城市人口壓力增加,都為中國眾多行業向創業創新轉型提供了契機。近幾年,國家鼓勵創業,創業創新熱潮持續高漲,新設市場主體達到新高點。2017年,全國新設市場主體1924.9萬戶,同比增長16.6%。預計2018年將增至2244.4萬戶。這對于孵化空間來說都是潛在的機會,代瑞紅認為,基于自身在創業過程中的不斷積累和下探,在經驗、資源上對于創業者來說都是利好。當然外界輔助和深度服務都并非根本,最終還要取決于創業者自己。


              本文為 品途商業評論(http://www.wljj.icu)原創作品,作者: 品途人物,責編:樂夢。歡迎轉載,轉載請注明原文出處: 。本文僅代表作者觀點,不代表品途商業評論觀點。

              發表評論

              您的操作太快嘍,請輸入驗證碼

              您輸入的驗證碼不正確。

              看不清? 點擊更換
              確定
              山东11选5预测专家

                    <em id="of0lo"><ol id="of0lo"></ol></em>

                    <div id="of0lo"><tr id="of0lo"></tr></div>

                    <div id="of0lo"></div>

                      <em id="of0lo"><ol id="of0lo"></ol></em>

                      <div id="of0lo"></div>

                      <em id="of0lo"></em>

                      <dl id="of0lo"><menu id="of0lo"><small id="of0lo"></small></menu></dl>
                      <sup id="of0lo"><menu id="of0lo"><small id="of0lo"></small></menu></sup><dl id="of0lo"></dl><sup id="of0lo"></sup>

                      <div id="of0lo"><tr id="of0lo"><object id="of0lo"></object></tr></div>

                      <em id="of0lo"></em>

                      <div id="of0lo"><ol id="of0lo"></ol></div>

                      <div id="of0lo"><ol id="of0lo"></ol></div>
                      <dl id="of0lo"></dl>
                          <sup id="of0lo"><ins id="of0lo"></ins></sup>

                                <em id="of0lo"><ol id="of0lo"></ol></em>

                                <div id="of0lo"><tr id="of0lo"></tr></div>

                                <div id="of0lo"></div>

                                  <em id="of0lo"><ol id="of0lo"></ol></em>

                                  <div id="of0lo"></div>

                                  <em id="of0lo"></em>

                                  <dl id="of0lo"><menu id="of0lo"><small id="of0lo"></small></menu></dl>
                                  <sup id="of0lo"><menu id="of0lo"><small id="of0lo"></small></menu></sup><dl id="of0lo"></dl><sup id="of0lo"></sup>

                                  <div id="of0lo"><tr id="of0lo"><object id="of0lo"></object></tr></div>

                                  <em id="of0lo"></em>

                                  <div id="of0lo"><ol id="of0lo"></ol></div>

                                  <div id="of0lo"><ol id="of0lo"></ol></div>
                                  <dl id="of0lo"></dl>
                                      <sup id="of0lo"><ins id="of0lo"></ins></sup>